会议由集团总工喻腊根主持，集团党支部书记王林根、业主单位锦鸿投资公司肖凤平、康馨苑项目部负责人及集团质量安全部负责人、各施工班组、各设备安装工种负责人等主要管理人员参加了会议。

       会议先由集团总工喻腊根汇报3#、5#楼架空层施工、外墙施工等作业情况，并对项目部后期的施工组织方案进行了调整，明确了作业队任务划分及相关责任人，材料合理配置等事宜。
      王书记在听取汇报后谈到几点要求：项目架空层必须在7月20日前完成整体施工，9月20日之前所有工程必须竣工验收并交付业主单位。为保障以上2点要求切实完成落实，所有人员务必想到每一个施工细节，落实到每一个施工工序，合理安排资源，切实行动起来，确保施工计划按期完成。
      受董事长卜海国委托，王书记转述了董事长的几点重要指示：一是树立必胜的信心。在科学组织、力争抢字的基础上，确保120天内完成项目施工；二是制定切实可行的施工组织。越是在关键的时候，越不能打乱仗。技术要与现场有效结合，调度总控工作必须加强；三是确保施工安全。施工现场不安全因素很多，项目部一定要提高防范意识，杜绝一切不安全事件发生；四是保证施工质量。质量是企业生存的力量源泉，只有保障质量才能为企业赢得更多的声誉。重点工序一定要加强监控，并及时让监理、业主签认；五是严格奖惩制度。做到有奖有罚，将奖惩细化到每个班组每位员工，奖惩一定要发挥有效作用。    

        此次会议的及时召开，为项目部在关键时期的施工生产指明了方向，也为按期完成施工任务奠定了坚实的基础。