为积极落实“贯标行动”精神，1月31日，技术管理中心组织召开第四季度巡检技术质量反馈会暨2024年度技术质量指标宣贯会，技术管理中心全员及各项目部技术条线人员共77人通过线上、线下的方式参会。

本次会议共三项议题：①集团2023年第四季度巡检情况反馈；②技术质量管理制度宣贯；③2024年度技术质量管理目标宣贯。

技术质量部副经理黄翔针对集团2023年第四季度巡检情况进行总结反馈，提炼技术质量条线问题，通过分析在建项目典型问题案例，提出针对性预防举措，进一步提升技术条线管理人员的风险防范意识。

技术质量部技术主管杨帆通过对技术策划、施组方案管理、图纸管理、交底管理、质量管理、资料管理等管理制度的讲解，明确了技术条线具体工作内容及相关要求，进一步规范日常技术管理动作，提升项目技术管理水平。

会议最后，集团总工程师王成汉对2024年度技术质量管理目标进行分解，明确各项目主要技术质量管理指标，并着重对技术策划、设计优化、二次深化、工序样板等工作内容做出重要指示。

海力控股集团坚持以国际质量标准进行工程建设管理，通过建立健全质量管理体系，落实质量管控责任，全面排查、辨识、评估质量风险，实现对质量风险的有效管控。各项目部应当有序开展各项质量管理工作，提升质量管理水平，全面落实各级质量责任。