8月8日，中国民营经济领域权威主流媒体《中华工商时报》刊发题为《奔跑在建筑全产业链数字化核心赛道上》文章，报道海力控股集团董事局主席卜海国在高质量发展的背景下，主动求变，带领海力控股集团大力推进建筑产业数字化、数字产业化进程，以建筑行业全产业链数字化为核心赛道，实现设计、建设、运营、管理全生命周期的数字化管理，推动企业“以精提效”“以新促质”实现高质量发展的经验做法。

报道原文：

党的二十届三中全会强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，要“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”“健全促进实体经济和数字经济深度融合制度”。发展新质生产力已经成为各行各业发展的首要课题。

海力控股集团积极响应号召，主动求变，在董事局主席卜海国带领下，大力推进建筑产业数字化、数字产业化进程。

探索建筑生产力新质方向

位于江西省南昌市的海力控股集团，深耕建筑领域20余年，是一家以建筑施工为基础，集工程建设、地产开发、绿色建筑、建筑设计、医疗大健康、物业管理、智慧科技、金融投资、大宗贸易9大产业于一体的大型综合性现代建筑产业集团。

为适应建筑行业发展趋势，对建筑行业生产力新质方向开展探索，卜海国提出，要积极主动求变，以“归零”心态再出发，以“奔跑”姿态再引领，以“拼搏”常态再争先。要大力推进产业数字化、数字产业化的进程，聚焦客户价值创造和服务品质提升，通过企业数字大平台，建立全周期、全系统、全方面的数字化服务体系，以数字化提高精准服务、便捷服务、智能服务水平，提升客户获得感和满意度。

卜海国认为，建筑行业新质生产力主要聚焦“新”和“质”两个方面。“新”是指新劳动者，如培育建筑行业新型产业工人、掌握现代技术的高科技人才等；新劳动对象，如建筑行业全过程数据要素；新劳动工具，如全自动建筑机器人等。“质”是指质态、质效，质态是把数据作为驱动建造的新质生产要素，从而打破传统生产要素质态；质效是以新技术新产品驱动新的社会需求，使生产工艺、品质大幅提升。目前，海力控股集团推出的海力手环智慧劳务、海力云建筑数字孪生平台、业务数字底座“小力数字办公平台”、企业大数据分析平台等产品，为建筑行业数字化改革提供落地方案。

实现建筑劳务精细化管理

“建筑产业工人是我国产业工人的重要组成部分，是建筑业发展的基础，为经济发展、城镇化建设作出重大贡献。”卜海国表示。

卜海国说，当前我国建筑产业工人队伍仍存在无序流动性大、老龄化现象突出、技能低、权益保障不到位等问题，制约建筑业持续健康发展。海力控股集团联合华为发布建筑行业智能手环，通过海力手环智慧劳务产品，保障项目现场劳务工人施工安全，监测建筑劳务工人生命体征，从而降低生产事故。并通过大数据分析解决了建筑行业劳务工人技能培训、保险福利以及劳务就业等问题。

据了解，海力控股集团把数字化技术与建筑行业劳务业务场景的深度融合、从关注劳务工人的安全和健康的基础数据到大数据分析，探索出新的监管服务模式，从而实现建筑劳务精细化管理。

关注劳务工人的健康安全。通过海力智能手环、无源蓝牙定位信标、海力手环劳务APP实时获取劳务工人在项目工地的室内外定位信息，一方面通过手环可以监测劳务工人心率、血氧等健康体征，另一方面一旦发生健康、安全问题，可以通过定位信息及时展开救援；面向劳务工人提供多元、全方位服务。海力手环劳务APP作为服务载体和窗口，劳务工人可以通过海力手环劳务APP实时获取考勤打卡、安全教育、健康关怀、技能培训、保险福利等信息。

项目管理人员通过积累的劳务工人数据开展个性化、针对性的管理和服务；打造劳务工人新名片：通过积累的劳务工人基础数据要素（工种、年龄、性别等）、健康监测数据要素、工地施工数据要素、安全教育学习数据要素，构建劳务工人安全意识识别等算法模型，刻画劳务工人数字画像。通过画像可直接了解劳务工人安全意识情况、劳务工人技能掌握情况等。

数字化赋能实现高质量发展

“海力控股集团以建筑行业全产业链数字化为核心赛道，实现设计、建设、运营、管理全生命周期的数字化管理。”卜海国表示。

当前，海力控股集团已通过构建的智能建造、数字建造、智联万物3个业务平台完成设计、建设的数字化赋能，未来将通过集团多业态的优势贯穿产业园运营、物业管理等末端场景。

在构建企业标准，梳理业务数据要素标准方面，海力控股集团发布的企业级业务标准流程体系文件《项目管理手册》，实现项目组织管理、项目合同管理、项目进度管理等全生命周期管理。通过《项目管理手册》梳理业务流程线、建立所有动作的数据要素标准，通过构建企业标准，不仅完成业务精细化管理优化升级，而且也为业务全面数字化做好准备工作；在搭建AIoT物联网平台，实时感知工地动态情况方面，通过AI视频监控、环境监测设备、塔吊监测设备等物联感知设备实时感知项目环境、关键区域安全、人员安全、物料设备、大型设备运行等情况，为项目管理人员赋能，从而做到项目细致化、精细化管控。

卜海国认为，要深化建筑信息模型（BIM）设计应用，探索BIM设计施工一体化方向。采用BIM+数字孪生+数字化应用模式数字化呈现工地项目全貌，不仅可直观查看建筑机构、管线、机电设计三维立体情况，还可以通过数据接入呈现项目关键信息，让项目管理立体化、精细化。通过深化BIM技术应用可以实现各阶段信息的集成与共享，减少信息传递层次，降低信息失真率，有效实现项目各参与方之间的协同管理。从建筑全生命周期角度上来看，该模式实现了建设项目各个环节之间的信息交互，解决了信息孤岛问题，提升了项目管理的生产效率，实现数字化转型和高质量发展。

（内容来源于《中华工商时报》）